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康成志業電銷走向菁英制 再創藍湖市場｜【康成志業保健電銷】新聞報導
2024 Dec 10
2024.12.10 【康成志業保健電銷】《臺灣時報》：
保健食品市場的需求日益增長，產值連5年創新高上看1700億，吸引各通路進入，形成了紅海市場。再加上今年受到NCC打詐宣傳影響，令許多人看到陌生來電都不敢接聽，不僅因噎廢食容易錯過重要的通知，也擠壓了電銷外撥的生存空間。許多保健電銷公司紛紛縮編，甚至被迫轉型成其他銷售通路。
康成志業以全新電銷「許可模式」，加上菁英制，培訓電銷員學會有溫度的講話方式，以「非意識腦推力式行銷」，打破現有電銷困境，創造出自己的電銷藍湖市場。
▲康成志業保健電銷再創藍湖市場，不僅走向菁英制，也培育出多位百萬電銷達人。
運用神經科學及心理學感性銷售方式，康成志業幫助電銷人員理解不同客戶的需求與情感反應，進一步提升溝通效果。康成志業電銷達人林依青表示，原本覺得只要把話稿背熟就行了，但在培訓中，學到如何用聲音傳遞善意與自信，結果接受率提升了三倍。
在一般企業，拼業績都有滿滿的壓力，常會把情緒帶回家。康成志業獨特的「非意識腦推力式行銷」，不用和客戶拉扯比耐心，過程和諧愉快。康成志業為協助更多有業務企圖心、想成為專業百萬電銷的菁英人才，推出「一對一教練式培訓」，幫助電銷人員實踐「刻意練習」，在實作中快速累積能力，並重視團隊內的互相學習與支持。而且新進人員依循公司步伐穩紮穩打，並完成階段性指標，首年薪水有望破百萬。
康成志業電銷襄理表示，康成志業的菁英制度，不只是讓同仁提升更優秀的品質、能力，也為團隊帶來激勵。這種菁英文化不僅提升了個人績效，更強化了整體競爭力。康成志業的培訓模式不僅為電銷產業注入了更多的專業性，也為消費者提供了最暖心最適切的保健諮詢服務。
「我做了30年電話行銷，這期間在2008全球金融海嘯時加入康成志業，那時候朋友們對工作生活都惶惶不安。很感恩我能在穩定的公司裡安心奮鬥，並圓滿退休...
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人生充滿無法預料的挑戰，對於有些人而言，突如其來的變故困境可能使生活失去方向；但在這些艱難時刻，擁有一個穩定的工作環境與心靈支援，能成為重拾信心的重要力量。康成志業的電銷事業不僅提供了高收入，更以溫暖的企業文化做為...
在電話行銷中，如何用短短幾秒鐘吸引潛在客戶的注意力，往往是銷售成功的關鍵。康成志業深諳「自信的語氣」正是許多頂尖業務達成高接通率的秘訣，透過系統化的培訓課程，持續幫助旗下電銷人員提升話術技巧，並培養強大自信心，在產品電話行銷市場中展現亮眼成績...
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據消保處統計，台灣2021年消費糾紛多達近1.9萬件，其中針對產品不滿意及退換貨問題頻傳。有鑒於此，創立30年的康成志業以電話行銷保健食品，再創新最友善的N+1消費模式。就是免費鑑賞，先試吃一盒，滿意再購買。以這樣的友善模式讓康成志業每年成功創下營收破億的銷售額，免費鑑賞獨家商業模式大獲消費者滿意好評。